כלים ושיטות

  • ייעול תהליכים - Lean Production
    • אבחון וניתוח שרשרת יצירת הערך (לוגיסטיקה, תפעול, הנדסה, שיווק)
    • גיבוש והקמת מערך מדדים ובקרה ארגוני תפעולי
    • עיצוב מחדש של תהליכים עסקיים ותפעוליים
    • ניתוח עיסוקים והגדרת תפקידים
    • מדידת ועדכון זמני תקן
    • Capacity Modeling
    • Layout Planning
    • Waste Reduction
    • הקטנת זמני מחזור וזמני כוונון מכונות

  • ניהול פרויקטים – The PMI Way
    • הדרכת והכשרת צוותים ומנהלי פרויקט
    • ניהול פעילויות פרויקט במיקור חוץ
    • פיתוח מתודולוגיה ארגונית לניהול פרויקטים
    • הטמעת כלי ניהול פרויקט בהתאם להמלצות וגישת PMBOK
    • סדנאות ניהול פרויקט במגוון טעמים

  • פיתוח ארגוני
    • הגדרת צרכי כ"א למשימות ותפקידים
    • אפיון ובניית מערכות תגמול ועידוד עובדים
    • הגדרת פרמיות מנהלים מבוססות ניהול לפי יעדים

  • ייעוץ אסטרטגי
    • בחינה של תהליכים עסקיים ועדכון תכנית אסטרטגית
    • פיתוח כלי חשיבה לפתרון בעיות בתנאי אי וודאות
    • סדנאות אינטראקטיביות לתכנון אסטרטגי עסקי

עיצוב אתרי אינטרנט
studio-bel