|
- ייעול תהליכים - Lean Production
- אבחון וניתוח שרשרת יצירת הערך (לוגיסטיקה, תפעול, הנדסה, שיווק)
- גיבוש והקמת מערך מדדים ובקרה ארגוני תפעולי
- עיצוב מחדש של תהליכים עסקיים ותפעוליים
- ניתוח עיסוקים והגדרת תפקידים
- מדידת ועדכון זמני תקן
- Capacity Modeling
- Layout Planning
- Waste Reduction
- הקטנת זמני מחזור וזמני כוונון מכונות
- ניהול פרויקטים – The PMI Way
- הדרכת והכשרת צוותים ומנהלי פרויקט
- ניהול פעילויות פרויקט במיקור חוץ
- פיתוח מתודולוגיה ארגונית לניהול פרויקטים
- הטמעת כלי ניהול פרויקט בהתאם להמלצות וגישת PMBOK
- סדנאות ניהול פרויקט במגוון טעמים
- פיתוח ארגוני
- הגדרת צרכי כ"א למשימות ותפקידים
- אפיון ובניית מערכות תגמול ועידוד עובדים
- הגדרת פרמיות מנהלים מבוססות ניהול לפי יעדים
- ייעוץ אסטרטגי
- בחינה של תהליכים עסקיים ועדכון תכנית אסטרטגית
- פיתוח כלי חשיבה לפתרון בעיות בתנאי אי וודאות
- סדנאות אינטראקטיביות לתכנון אסטרטגי עסקי
|
|
|
 |